董事长兼总裁张涉指出，在垃圾分类的大环境下，公司迎来差异化发展的历史契机。十多年来集团始终坚持以技术创新和产品创新为公司立足之本，坚持差异化发展战略，对环卫领域面临的问题和痛点做了深入的开发，从最初的公厕革命、转运站和臭气治理到现在的机械化分类、收运装备和资源化，公司始终走在前列，在整个环卫生产链条的设计和创新上成绩显著，尤其湿垃圾处理、压榨技术应用在全域治理的技术优势上更是遥遥领先。面对当前垃圾分类大潮的好时机，集团及时调整发展战略，形成以城市为中心、大中城市为主体的市场聚焦，推动集团目前压榨技术装备体系的广泛应用，形成延伸覆盖厨余垃圾、餐厨垃圾、粪便污泥、生活污泥等湿垃圾和废旧衣物、大件垃圾等固废处理上的全链条产品和服务体系。加快推进产品的系列化、装备化，促进工程向装备转移，坚定信心打好垃圾分类攻坚战。集团有信心推动环卫产业的模式创新和技术变革，未来将对环境行业产生深远影响。
集团董事兼常务副总裁陆晓春、副总裁周炜、首席科学家龚佰勋博士、副总裁陈泽、副总裁徐诚，董事会秘书李泽坤、总裁办主任任芳作上半年总结报告，董事长兼总裁张涉分别就各部门具体工作做了重要批示。
张涉强调，各部门要保障与公司总体战略目标高度一致。强化服从及配合意识，形成快速高效的运行平台。各部门就推进落实提质增效、项目经理制等公司管理制度做好工作计划。着手打造行动有力、思想统一、执行高效的队伍，管理层和员工自上而下思想高度统一，确保各条块的高效运转及良好协作，达成集团战略规划和新时期发展目标。
10月6日-7日，适逢建国70周年之际，全体参会人员齐声歌唱《我和我的祖国》，用歌声祝福祖国繁荣昌盛、国泰民安，群情激昂，会议正式开启。与会人员分为五组，就市场业务、公司管理、制度流程、团队建设、企业文化五个模块的问题，进行集体剖析、自省、解决方案研讨和报告决议。董事长兼总裁张涉总结分析了集团经营发展情况，并就集团战略转折作出重要指示，要求各部门认真落实此次会议精神，找出问题的根源、提出解决的思路，明确各项工作思路及工作举措，集思广益，团结一致，从业务、管理、流程、团队、文化等方面助推集团高质量发展。
勇立潮头，扬帆起航。此次会议的召开，进一步统一思想，明确了重点工作思路，为集团2019年应对挑战，抢抓战略机遇，推进战略转折，实现公司未来发展质的飞跃奠定了基础。